Talanx Purpose

Von Kunden gegründet, um wie Kunden zu denken: Schon seit unserer Gründung als Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (V.a.G) im Jahr 1903 sind wir anders als unsere Mitbewerber. Die Kultur des Miteinanders macht uns bis heute einzigartig: Transparenz, Konsequenz und Zusammenarbeit sind unsere Leitlinien.

Im Gegensatz zu anderen großen Versicherern wird Talanx dezentral geführt. Die einzelnen Gesellschaften und Geschäftsbereiche genießen ein hohes Maß an unternehmerischer Freiheit.

Unser Denken und Handeln ist nicht durch kurzfristige Kapitalmarkt-Überlegungen getrieben, sondern ist bestimmt durch die langfristige Sicherheit unseres Mehrheitsaktionärs HDI V.a.G.

In Europa und USA, in Südamerika und Asien: Bei uns arbeiten Menschen aus aller Welt in aller Welt – mit ihren eigenen, ganz unterschiedlichen kulturellen Hintergründen, Lebensgeschichten und Erfahrungen. Diese Vielfalt begreifen wir als Bereicherung, denn durch die Zusammenarbeit und den Austausch entstehen ganz neue Ideen, die uns alle voranbringen. Wir schätzen Menschen, die den Unterschied machen.

Um mehr Gewinn zu erzielen, arbeiten wir agil und sind eine lernende Organisation, die immer den Kunden im Blick hat. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nehmen ständigen Wandel als Chance wahr – als Chance, sich selbst und das Unternehmen weiterzuentwickeln.

Verantwortungsvolles, nachhaltiges Handeln gehört zu unserem Selbstverständnis. Im gesamten Unternehmen leben wir Nachhaltigkeit in allen drei Dimensionen: ökologisch, ökonomisch und sozial.

Unser Betrieb in Deutschland ist bereits seit 2019 zu 100 Prozent CO2-neutral. Als Anleger unserer Kunden investieren wir stark in erneuerbare Energien. In der Versicherungs- technik werden wir bis 2038 vollständig aus Kohlerisiken aussteigen. Und als Unternehmen haben wir uns zu sieben wichtigen Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen verpflichtet: Bildung, Gleichberechtigung, erneuerbare Energien, gute Arbeitsplätze und wirtschaftliches Wachstum, Innovation und Infrastruktur, verantwortungsvoller Konsum sowie Klimaschutz.

Das Risiko ist unser Geschäft – umso wichtiger ist es, eine sichere Basis zu haben. Durch eine intelligente Diversi- fikation bei unseren Marken, Produkten und Märkten stehen wir auf einem soliden und zukunftssicheren Fundament. Mit Ausnahme von Krankenversicherungen bieten wir jeden Schutz an – von der Privatkundenversicherung über die Industrieversicherung bis zur Rückversicherung. Regionale Risiken minimieren wir, indem wir uns inter- national breit aufstellen: Ein Großteil unseres Geschäfts wird im Ausland gemacht.

Versicherungsfälle = gelöste Probleme

Natürlich ist es immer am besten, wenn nichts passiert. Aber wenn das Unerwartete passiert, ist es gut, bei uns versichert zu sein – denn wir wissen, was zu tun ist, und wir tun es auch. Zusammen machen wir aus 2.731.862 Versicherungsfällen 2.731.862 gelöste Probleme.

Im Laufe eines Jahres haben wir fast 26,46 Milliarden Euro Versicherungsleistung ausgezahlt. An Privat- und Firmenkunden. In der Erst- und Rückversicherung.

Ein Nachweis dafür, dass wir im Ernstfall keine Kosten scheuen, sondern wirklich helfen und unserer Verantwortung gerecht werden.

Talanx verbindet Menschen mit verschiedensten Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen in mehr als 100 Berufen. In unserem Konzern arbeiten Versicherungsfachleute, Betriebswirte und Mathematiker, aber auch Ingenieure, Chemiker und sogar Kapitäne. Zusammen entwickeln sie kreative und innovative Lösungen, die spürbaren Mehrwert für unsere Kunden schaffen. Auf dem gemeinsamen Weg in die Neue Normalität bilden das flexible mobile Arbeitsmodell, dynamische Raumkonzepte an den Standorten und vielseitige Weiterbildungsangebote zentrale Eckpfeiler.

Talanx ist das harmonische Zusammenspiel von elf spezialisierten Marken in der Erst- und Rückversicherung. Zusammen bieten wir nahezu alle Arten von Versicherung an. So decken wir
für Menschen und Unternehmen alle denkbaren Risiken ab – im privaten und vor allem im geschäftlichen Leben.

Immer mehr Menschen und Unternehmen vertrauen uns – und das in aller Welt. Rund 80 Prozent unseres Geschäfts machen wir im Ausland. Mit Bruttoprämieneinnahmen von mehr als 40 Milliarden Euro im Jahr sind wir die Nr. 3 in Deutschland und die Nr. 7 in Europa.

Um unser Geschäft weiterzuentwickeln, verfolgen wir eine klare Strategie mit drei Bausteinen:

Wir fokussieren unsere Strategie in den einzelnen Geschäftsbereichen
Unsere Geschäftsbereiche (Industrieversicherung, Privat- und Firmenversicherung Deutschland, Privat- und Firmenversicherung International, Rückversicherung) verbessern durch anspruchsvolle Ziele und Zukunftsprogramme ihre Performance. Entsprechend höhere Gewinne führen sie an Talanx ab.

Wir verbessern unser Kapitalmanagement stetig
Unsere gesunde Kapitalbasis und unser personelles Fundament stärken wir weiter. Zugleich investieren wir in zukunftsträchtige Bereiche – etwa durch Übernahmen oder die Beteiligung an vielversprechenden Start-ups.

Wir beschleunigen die digitale Transformation
Die Chancen der Digitalisierung nutzen wir konsequent. Unsere IT-Systeme modernisieren wir kontinuierlich. Zudem verstärken wir den Einsatz von Data Analytics, und bauen Ökosysteme mit Partnern, die Versicherungen verkaufen und Services anbieten.

Wir tragen mit unserer Geschäftstätigkeit zu einer nachhaltigen Zukunft bei
Als Versicherungsunternehmen haben wir aufgrund unserer Geschäftstätigkeit eine gesamtgesellschaftliche Lenkungsfunktion. Wir reflektieren diese unter anderem durch die Integration der Nachhaltigkeitsstrategie in unsere Geschäftsstrategie.

Versicherungen sind das Geschäft mit einer unbekannten Zukunft. Dank des verstärkten Einsatzes von Data Analytics können wir immer bessere Vorhersagen treffen. Das hilft uns nicht nur, Risiken exakter einzuschätzen: Zukünftig werden wir noch genauer vorhersagen, was passieren könnte – und wie sich das vermeiden lässt.

Unser Aufgabenspektrum verschiebt sich damit vom klassischen „Repair & Reimburse“ noch stärker hin zu „Predict & Prevent“ – um mit Hilfe künstlicher Intelligenz das „Unerwartete“ nach Möglichkeit zu verhindern. Damit ändert sich auch unser Geschäftsmodell. Heute verdienen wir unser Geld zu 100 Prozent mit Versicherungen. In Zukunft werden wir nicht nur Versicherungen verkaufen, sondern auch Services anbieten – um bei Schäden noch besser zu helfen oder sie gar nicht erst entstehen zu lassen. So stellen wir unser Geschäft auf eine noch breitere Basis.