Strategie

Mit der Konzernstrategie 2025 verfolgen wir konsequent unseren Wachstumspfad weiter und erhöhen unter dem Leitmotiv „from Stabilisation to Acceleration“ unser Ambitionsniveau.

Hinweis:

Alle Ziele gelten unter dem Vorbehalt, dass Großschäden das Großschadenbudget nicht überschreiten und an den Währungs- und Kapitalmärkten keine größeren Verwerfungen auftreten. Darüber hinaus können die Zielvorgaben des Konzernergebnisses aufgrund der Anwendung des neuen Rechnungslegungsstandards IFRS 9 für die Bewertung des Beteiligungsportfolios Schwankungen unterworfen sein.

Wir maximieren die finanzielle Flexibilität im Konzern, um eine jederzeit erstklassige Kapitalausstattung zu gewährleisten und langfristig das Dividendenwachstum sicherzustellen:

• Kapitaleinsatz zum Geschäftsausbau nur bei Erfüllung von Strategie- und Profitabilitätskriterien
• Laufende Optimierung der Konzern-Kapitalstruktur zur Sicherung der Liquidität auf Holding-Ebene (Steigerung der Ergebnisabführung aus der Erstversicherung) als auch der lokalen Kapitalausstattungen unserer Tochtergesellschaften
• Optimierte Dividendenpolitik mit stetigem Dividendenwachstum

Unser Ziel ist es, ein attraktiver Arbeitgeber mit einer identifikationsgebenden Unternehmenskultur zu sein:

• „Hire“ – Wir denken Recruiting zielgruppenorientiert und ganzheitlich.
• „Develop“ – Wir fördern Mitarbeiter:innen gezielt durch attraktive Entwicklungspfade.
• „Inspire“ – Wir inspirieren unsere Mitarbeiter:innen, aktiv unsere Kultur weiter zu entwickeln, und fördern Unternehmertum.
• „Xperience“ – Wir schaffen (Frei-)Räume und machen unsere Kultur erlebbar.

Die Strategien unserer Geschäftsbereiche sind aus der Konzernstrategie abgeleitet. Unsere klare strategische Ambition ist die Erhöhung des Ergebnisanteils der Erstversicherung.

Weiterentwicklung der guten Marktposition:

• Etablierung als führender Partner für internationale Versicherungsprogramme und Dienstleister für Captives
• Auf profitables Geschäft ausgerichtete Zeichnungspolitik wird mit der schlanken operativen Struktur kombiniert
• Bereich Spezialversicherung bildet weiterhin ein zentrales Wachstumsfeld und Stärkung der Marktposition durch komplette Übernahme der HDI Global Specialty

Nach erfolgreich abgeschlossenem Optimierungsprogramm Fokus auf Wachstumsinitiativen:

• Ausbau Geschäft mit kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)
• Positionierung als führender Bancassurance Partner
• Profitabilitätsoffensive im Bereich Lebensversicherung

Top-5 Schaden-/Unfallversicherer in den fünf Kernmärkten(1) Lateinamerika sowie Mittel- und Osteuropa:

• Profitables organisches und anorganisches Wachstum
• Vorantreiben versicherungstechnischer Excellenz
• Diversifikation des Portfolios

1) Kernmärkte: Brasilien, Chile, Mexiko, Polen, Türkei

• Ausbau vorhandener Stärken in der Rückversicherung insbesondere hinsichtlich Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität
• Aufbau von Innovationskapazitäten zur Schaffung von Wahlmöglichkeiten
• Langfristige Konzentration auf die APAC-Region
• Absicherung und selektiver Ausbau der Global-Player-Stellung

Unser Nachhaltigkeitsansatz basiert auf der gezielten Umsetzung von ESG-spezifischen Aspekten in der Kapitalanlage, der Versicherungstechnik, in unseren Betriebsstätten sowie im Rahmen unseres sozialen Engagements:

• In unseren Betriebsstätten verfolgen wir weltweit stetig unser „Net Zero“-Ziel 2030 und Reduktion der Emissionen um 25% bis 2025 in Deutschland
• „Net Zero“-Ziel 2050 für Versicherungsgeschäft und Rückzug aus Thermalkohle-Infrastruktur bis 2038
• „Net Zero“-Ziel 2050 für Kapitalanlage und Reduzierung der Emissionen um 30 % bis 2025
• Sozialer Fokus, insbesondere in den Bereichen Diversity und (Mitarbeiter-)Bildung