Mit der Konzernstrategie 2025 verfolgen wir konsequent unseren Wachstumspfad weiter und erhöhen unter dem Leitmotiv „from Stabilisation to Acceleration“ unser Ambitionsniveau.
Hinweis:
Alle Ziele gelten unter dem Vorbehalt, dass Großschäden das Großschadenbudget nicht überschreiten und an den Währungs- und Kapitalmärkten keine größeren Verwerfungen auftreten. Darüber hinaus können die Zielvorgaben des Konzernergebnisses aufgrund der Anwendung des neuen Rechnungslegungsstandards IFRS 9 für die Bewertung des Beteiligungsportfolios Schwankungen unterworfen sein.
Wir maximieren die finanzielle Flexibilität im Konzern, um eine jederzeit erstklassige Kapitalausstattung zu gewährleisten und langfristig das Dividendenwachstum sicherzustellen:
- Kapitaleinsatz zum Geschäftsausbau nur bei Erfüllung von Strategie- und Profitabilitätskriterien
- Laufende Optimierung der Konzern-Kapitalstruktur zur Sicherung der Liquidität auf Holding-Ebene (Steigerung der Ergebnisabführung aus der Erstversicherung) als auch der lokalen Kapitalausstattungen unserer Tochtergesellschaften
- Optimierte Dividendenpolitik mit stetigem Dividendenwachstum
Unser Ziel ist es, ein attraktiver Arbeitgeber mit einer identifikationsgebenden Unternehmenskultur zu sein:
- „Hire“ – Wir denken Recruiting zielgruppenorientiert und ganzheitlich.
- „Develop“ – Wir fördern Mitarbeiter:innen gezielt durch attraktive Entwicklungspfade.
- „Inspire“ – Wir inspirieren unsere Mitarbeiter:innen, aktiv unsere Kultur weiter zu entwickeln, und fördern Unternehmertum.
- „Xperience“ – Wir schaffen (Frei-)Räume und machen unsere Kultur erlebbar.
Die Strategien unserer Geschäftsbereiche sind aus der Konzernstrategie abgeleitet. Unsere klare strategische Ambition ist die Erhöhung des Ergebnisanteils der Erstversicherung.
Weiterentwicklung der guten Marktposition:
- Etablierung als führender Partner für internationale Versicherungsprogramme und Dienstleister für Captives
- Auf profitables Geschäft ausgerichtete Zeichnungspolitik wird mit der schlanken operativen Struktur kombiniert
- Bereich Spezialversicherung bildet weiterhin ein zentrales Wachstumsfeld und Stärkung der Marktposition durch komplette Übernahme der HDI Global Specialty
Nach erfolgreich abgeschlossenem Optimierungsprogramm Fokus auf Wachstumsinitiativen:
- Ausbau Geschäft mit kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)
- Positionierung als führender Bancassurance Partner
- Profitabilitätsoffensive im Bereich Lebensversicherung
Top-5 Schaden-/Unfallversicherer in den fünf Kernmärkten(1) Lateinamerika sowie Mittel- und Osteuropa:
- Profitables organisches und anorganisches Wachstum
- Vorantreiben versicherungstechnischer Excellenz
- Diversifikation des Portfolios
1) Kernmärkte: Brasilien, Chile, Mexiko, Polen, Türkei
Unser Nachhaltigkeitsansatz basiert auf der gezielten Umsetzung von ESG-spezifischen Aspekten in der Kapitalanlage, der Versicherungstechnik, in unseren Betriebsstätten sowie im Rahmen unseres sozialen Engagements:
- In unseren Betriebsstätten verfolgen wir weltweit stetig unser „Net Zero“-Ziel 2030 und Reduktion der Emissionen um 25% bis 2025 in Deutschland
- „Net Zero“-Ziel 2050 für Versicherungsgeschäft und Rückzug aus Thermalkohle-Infrastruktur bis 2038
- „Net Zero“-Ziel 2050 für Kapitalanlage und Reduzierung der Emissionen um 30 % bis 2025
- Sozialer Fokus, insbesondere in den Bereichen Diversity und (Mitarbeiter-)Bildung