Konzernthemen

„Ich habe sehr viel Spaß daran, neues zu entdecken“

Caroline Schlienkamp: Von der Auszubildenden zur Vorständin der Talanx AG

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Strahlend steht Caroline Schlienkamp vor dem neuen „DorfHaus“ in ihrem Wohnort Lenthe. Das Fachwerkdorf in der Nähe Hannovers zählt rund 800 Seelen. „Unser Dorf brauchte einen Laden und Treffpunkt, einen lebendigen Ort zum Lachen und Klönen“, berichtet sie über die Initiative „DorfHaus“. Nach fünf Jahren mit vielen Mitstreitern und ausgewiesener Nervenstärke wurde aus dem Traum Realität: Das „DorfHaus“ als Treffpunkt für alle.

Das DorfHaus hat viel mit ihrer beruflichen Seite zu tun. Für die Initiative kümmert sich Caroline Schlienkamp ehrenamtlich um alles Rechtliche. Und das ist für die Wirtschaftsjuristin so etwas wie eine Fingerübung. Denn als Leiterin Group Legal mit den Bereichen Datenschutz und Compliance der Talanx AG hat sie es sonst mit der rechtlichen Abwicklung von millionenschweren Übernahmen oder langlaufenden Kooperationsverträgen mit Bankpartnern zu tun – um nur zwei Beispiele zu nennen.

Der Weg in den Vorstand

Die erfolgreiche Führung ihres Bereiches hat sie 2019 in das Talanx Excellence Programme (TEP) gebracht – das Programm bereitet erfolgreiche Führungskräfte im Konzern auf ihren nächsten Schritt in Vorstandspositionen vor. Zusammen mit vier Kollegen hatte sie die Aufgabe, mit möglichst vielen Mitarbeitenden weltweit einen gemeinsamen Purpose zu entwickeln: „Together we take care of the unexpected and foster entrepreneurship” war das Ergebnis. Und der Purpose ist erfolgreich - er wird im Unternehmen gelebt und in Entscheidungen einbezogen.

Im April 2020 ist sie zusätzlich zur Vorständin der HDI Service AG bestellt worden und trägt Verantwortung für insgesamt mehr als 350 Mitarbeitende der Inneren Dienste sowie des Einkaufs Non-IT. „Ich weiß den großen Entscheidungsspielraum in unserem Konzern sehr zu schätzen“, resümiert Caroline Schlienkamp ihre Motivation. Die Größe des Konzerns mache ihre Arbeit enorm abwechslungsreich. „In meiner Position kann ich aktiv mitgestalten. Das ist für mich persönlich sehr wertschöpfend.“ Vor allem, weil sie das Unternehmen kennt und weiß, wie sehr es sich in den vergangenen Jahren verändert hat.

Das gesamte Berufsleben im Konzern

„Ich habe praktisch mein gesamtes Berufsleben im Konzern verbracht – angefangen mit einer Ausbildung bei der Hannover Rück, dann mit einer Station im Underwriting der HDI Global, später in der Rechtsabteilung. Ich kenne die Talanx Gruppe gut“, sagt sie. Nun nimmt sie Ihre wichtigen Aufgaben mit in den Vorstand der Talanx AG und ist gleichzeitig die erste Frau dort – ab 1. Juli 2022 wird sie auch für Personal als Arbeitsdirektorin zuständig sein. Herbert K. Haas, der Aufsichtsratsvorsitzende der Talanx AG, kommentiert die Bestellung von Caroline Schlienkamp: „Mit der Schaffung dieses neuen Ressorts im Talanx Vorstand tragen wir der Entwicklung Rechnung, dass die dort gebündelten Aufgaben von zentraler Bedeutung für internationale, wachstumsstarke Unternehmen sind.“ Auch Talanx-CEO Torsten Leue freut sich auf sie: „Sie ist äußerst kompetent sowie überzeugend und wird die Arbeit im Vorstand mit ihren sehr guten Ideen und Impulsen bereichern und damit die Entwicklung der Talanx Gruppe in den kommenden Jahren wesentlich mitgestalten. Die erfolgreich eingeleitete Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur liegt bei Frau Schlienkamp als künftiger Arbeitsdirektorin in besten Händen. Sie wird diese konsequent fortsetzen.“

Eine Managerin neuen Typs

Dass Caroline Schlienkamp eine Managerin neuen Typs ist, hat sie in den vergangenen Jahren eindrucksvoll bewiesen. Sie setzt auf konsequente Transparenz, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung bei sich und bei ihren Mitarbeitenden und Kolleginnen und Kollegen. Es mache ihr viel Spaß, Menschen zu ihrer besten Leistung zu befähigen. „Ich motiviere, fordere und fördere, optimiere das Arbeitsumfeld und gebe viel Feedback“, beschreibt die Juristin ihren Führungsstil. Eine gelebte Feedback- und Führungskultur sei wichtig, ebenso unerlässlich eine offene und ehrliche Kommunikation. Ein vertrauensvoller und wertschätzender Umgang zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft ist die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit. Dazu gehört auch, „Mitarbeitende in sie unmittelbar betreffende Entscheidungen einzubeziehen und ihnen Verantwortung zu übertragen“, ist Caroline Schlienkamp überzeugt. Mitarbeitende müssten Verantwortung aber auch übernehmen. Es sei ein beidseitiger Deal. Gleichzeitig ist sie konsequent, wenn Auffassungen und Personen nicht zusammenpassen.

Sie ist vor allem immer eines – nah bei ihren Kolleginnen und Kollegen. Erfolge teilt und feiert sie mit ihren Teams. Ihr ist es wichtig, die Menschen um sich herum gut zu kennen. So wie im DorfHaus in Lenthe. Wenn sie - einen Kaffee trinkend, klönend, lachend oder hinter dem Tresen – ihre freie Zeit genießt.


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